Bibliografía
Revisión del 09:17 22 jul 2016 de Carlos Mulul (discusión | contribs.) (Página creada con «{{Título}} #Anthony, Robert. (1998). “El Control de Gestión Marco, Entorno Proceso”. Harvard Business School. Ed. Deusto, Barcelona. #Armijo M. (2006). La pl...»)
Busca en cnbGuatemala con Google
- Anthony, Robert. (1998). “El Control de Gestión Marco, Entorno Proceso”. Harvard Business School. Ed. Deusto, Barcelona.
- Armijo M. (2006). La planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público. ILPES-CEPAL.
- Fondo de Población de las Naciones Unidas. (2009). Introducción a la planificación estratégica del desarrollo local. PPP Prensa, Propaganda y Publicidad. Federación Dominicana de Municipios.
- Fernández, S. (2005). Habilidades para negociar con éxito.Ideas Propias Editorial, Vigo España.
- Goodstein, L., Nolan T. (1999). Planeación Estratégica Aplicada. Mc.Graw Hill. Colombia.
- Guizar R. (1999). Desarrollo organizacional, principios y aplicaciones. Mc Graw Hill. México.
- Marúm E., et. al. (2001). Planeación Táctica, una guía para construir el futuro en el presente. Edit. U. De G. México.
- Moore, H Mark. (1998). Gestión Estratégica y Creación de Valor en el Sector Público. Ed. Paidós Ibérica, SA. Barcelona y Ed. Paidós, SAICF, Buenos Aires.
- Sebastian J. (2007). Conocimiento, cooperación y desarrollo. Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología y Sociedad, volumen 8, 195-208.
- Schlaepfer, L. et. al. (2003). Manual del Taller de Autodiagnóstico Etiológico Rural. ANADEGES. México.
e-Grafía[editar | editar código]
En el continuo de coaching es el rol de ser muy directo y enseñar, mostrar, guiar, etc.
Crecimiento o aumento en el orden físico, intelectual o moral.