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| − | {{Cquote|''Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades.''}} | + | {{Cquote|Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades.|author=Ferry Josephson}} |
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| − | <center>(Ferry Josephson)</center>
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| | == Una reflexión para empezar == | | == Una reflexión para empezar == |
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| | == ''Coaching'' y cambio == | | == ''Coaching'' y cambio == |
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| − | {{Cquote|''Nada ha cambiado. Solo yo he cambiado. Por lo tanto, todo ha cambiado.''}} | + | {{Cquote|Nada ha cambiado. Solo yo he cambiado. Por lo tanto, todo ha cambiado.|author=Proverbio hindú}} |
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| − | <center>Proverbio hindú</center>
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| | El ''coaching'' tiene mucho qué ver con el cambio. Un norteamericano, el Dr. W. Edwards Deming llego a vivir al Japón a finales de la segunda guerra mundial. Deming era un experto en control de calidad. Empezó a trabajar con la industria japonesa y estuvo con ella por muchos años. Pocos se dieron cuenta del impacto del Dr. Deming hasta que el Japón llego a la cima de la calidad en muchas industrias. Deming dijo refiriéndose a la industria, “si quieres, no tienes necesidad de cambiar; pero tampoco hay necesidad de sobrevivir.” | | El ''coaching'' tiene mucho qué ver con el cambio. Un norteamericano, el Dr. W. Edwards Deming llego a vivir al Japón a finales de la segunda guerra mundial. Deming era un experto en control de calidad. Empezó a trabajar con la industria japonesa y estuvo con ella por muchos años. Pocos se dieron cuenta del impacto del Dr. Deming hasta que el Japón llego a la cima de la calidad en muchas industrias. Deming dijo refiriéndose a la industria, “si quieres, no tienes necesidad de cambiar; pero tampoco hay necesidad de sobrevivir.” |