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[[Archivo:Plantear situaciones.png|90px|right]]
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'''Dinámica inicial: Sillas musicales.'''
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'''La competencia y la cooperación.'''
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{{Guías para jóvenes tutores - dinámicas
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|tiempo=30 minutos
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|materiales=Sala con sillas para todos y música (grabadora, celular)
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|pasos=Preguntar a los participantes si jugaron en su niñez “sillas musicales” y pide a los que lo conocen explicar el juego. Primero se jugará de forma tradicional formando con las sillas un círculo, todos se ponen a bailar alrededor de las sillas mientras hay música, mientras quita una silla y la persona que no pueda sentarse sale del juego. Quita las sillas hasta que haya un ganador.
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Sin reflexionar sobre lo sucedió pasa al juego “sillas musicales no eliminatorias”. Explica que la dinámica es igual a la anterior, la diferencia es que al sacar las sillas todos los participantes deben acomodarse en las sillas que hay. Estimula a usar la creatividad para que sea posible sentarse, cuando hay música caminan y bailan, luego al parar la música todos se sientan. La dinámica termina cuando solamente puedan sentarse en una silla. Se cierra la actividad reflexionando sobre la dinámica que realizaron.
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[[Categoría:Juventud y Género]]
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{{Guías para jóvenes tutores - preguntas
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|color=506EB5
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|texto= Piensa y responde en tu cuaderno de notas:
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<center>¿Qué paso?</center>
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¿Cómo se sintieron cooperando? ¿Creyeron posible sentarse en una sola silla?
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*Durante el taller que desarrolles con otros jóvenes, ellos deberán responder estas preguntas de forma individual. Para ello  utilizarán hojas en blanco o los cuadernos que se te entregarán.
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}}
    
[[Archivo:Aprender.png|90px|right]]
 
[[Archivo:Aprender.png|90px|right]]
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<div style="width:90px; background-color:#506EB5; color:#fff; float:right; padding:6px; margin:30px 1px 1px 1px; border-radius:5px;">'''Reflexiona y analiza'''</div>
 
<div style="width:90px; background-color:#506EB5; color:#fff; float:right; padding:6px; margin:30px 1px 1px 1px; border-radius:5px;">'''Reflexiona y analiza'''</div>
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==Incidencia Política==
   
Son los esfuerzos de grupos organizados para influenciar en las políticas y proyectos, usando la presión y tratando de convencer a las personas o grupos sobre asuntos importantes exponiendo el punto de vista que creen más acertado sobre cómo deben hacerse las cosas.
 
Son los esfuerzos de grupos organizados para influenciar en las políticas y proyectos, usando la presión y tratando de convencer a las personas o grupos sobre asuntos importantes exponiendo el punto de vista que creen más acertado sobre cómo deben hacerse las cosas.
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|texto=La incidencia nos permite ejercer nuestra participación ciudadana, para hacer cambios en las políticas que nos beneficien, usando la capacitación y la movilización para incidir en los espacios de toma de decisiones.
 
|texto=La incidencia nos permite ejercer nuestra participación ciudadana, para hacer cambios en las políticas que nos beneficien, usando la capacitación y la movilización para incidir en los espacios de toma de decisiones.
 
}}
 
}}
===La incidencia Política como Herramienta===
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==La incidencia Política como Herramienta==
 
Para realizar incidencia contaremos con estas herramientas:
 
Para realizar incidencia contaremos con estas herramientas:
   Línea 64: Línea 90:  
¿Qué más deberían haber hecho?
 
¿Qué más deberían haber hecho?
 
}}
 
}}
===Porque se hace Incidencia Política===
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==Por qué se hace Incidencia Política==
      Línea 107: Línea 133:     
Se genera una discusión final con algunas de las siguientes preguntas:
 
Se genera una discusión final con algunas de las siguientes preguntas:
<center>¿Por qué agrupamos las ideas en esta forma?
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¿Por qué agrupamos las ideas en esta forma?
    
¿Estamos de acuerdo con la representación de los rompecabezas?
 
¿Estamos de acuerdo con la representación de los rompecabezas?
Línea 113: Línea 139:  
¿Qué otros elementos deberían estar presentes en cada rompecabezas?
 
¿Qué otros elementos deberían estar presentes en cada rompecabezas?
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¿Qué elementos no deberían estar?</center>
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¿Qué elementos no deberían estar?
 
}}
 
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<div style="width:50%; background-color:#CCE9F9; color:#fff;    border-radius:5px;">
 
Nacional, con el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural.
 
Nacional, con el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural.
 
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<div style="width:50%; background-color:#9AD4F2; color:#fff;    border-radius:5px;">
 
Departamental, con los Consejos Departamentales de Desarrollo
 
Departamental, con los Consejos Departamentales de Desarrollo
 
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<div style="width:50%; background-color:#5CC3EE; color:#fff;    border-radius:5px;">
 
Regional, con los Consejos Regionales de Desarrollo Urbano y Rural
 
Regional, con los Consejos Regionales de Desarrollo Urbano y Rural
 
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</div>
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<div style="width:50%; background-color:#10B4E9; color:#fff;    border-radius:5px;">
 
Municipal, con los Consejos Municipales de Desarrollo
 
Municipal, con los Consejos Municipales de Desarrollo
 
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</div>
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<div style="width:50%; background-color:#00A8E5; color:#fff;    border-radius:5px;">
 
Comunitario, con los Consejos Comunitarios de Desarrollo
 
Comunitario, con los Consejos Comunitarios de Desarrollo
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   Línea 168: Línea 201:  
Para que la incidencia nos lleve a los resultados que esperamos, hay una serie de pasos que debemos seguir.
 
Para que la incidencia nos lleve a los resultados que esperamos, hay una serie de pasos que debemos seguir.
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*'''Primer paso:'' identificaremos el problema que tenemos en común como grupo y pensaremos entre todos en formas de resolverlo. A esto le llamamos “autodiagnóstico” y “planificación comunitaria”. A partir de esta información se identifican las posibles soluciones. Al realizar este diagnóstico no olvides escuchar a los afectados y lo que necesitan. Como ejemplo mencionaremos el autodiagnóstico comunitario en el cual hemos participado, y cómo a través de él hemos identificado nuestras barreras a la educación y el empleo.
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*'''Primer paso:''' identificaremos el problema que tenemos en común como grupo y pensaremos entre todos en formas de resolverlo. A esto le llamamos “autodiagnóstico” y “planificación comunitaria”. A partir de esta información se identifican las posibles soluciones. Al realizar este diagnóstico no olvides escuchar a los afectados y lo que necesitan. Como ejemplo mencionaremos el autodiagnóstico comunitario en el cual hemos participado, y cómo a través de él hemos identificado nuestras barreras a la educación y el empleo.
 
*'''Segundo paso:''' a partir de la información que hemos recogido durante el autodiagnóstico, escribimos un “plan de acción” donde recogemos las posibles soluciones y las acciones necesarias que debemos hacer para alcanzarlas.
 
*'''Segundo paso:''' a partir de la información que hemos recogido durante el autodiagnóstico, escribimos un “plan de acción” donde recogemos las posibles soluciones y las acciones necesarias que debemos hacer para alcanzarlas.
   Línea 289: Línea 322:  
|pasos=#Pide que formen parejas y se siente uno frente a otro en dos filas.
 
|pasos=#Pide que formen parejas y se siente uno frente a otro en dos filas.
 
#Pregunta (¿existe alcalde comunitario, COCODE, comités escolares, deportivos?, entre otras) y pide que cada pareja escriba su respuesta después de hablar. Es importante que hablen las dos personas, primero habla la fila derecha y luego la izquierda.
 
#Pregunta (¿existe alcalde comunitario, COCODE, comités escolares, deportivos?, entre otras) y pide que cada pareja escriba su respuesta después de hablar. Es importante que hablen las dos personas, primero habla la fila derecha y luego la izquierda.
#Ahora pide que se ponga de pie la última persona que se encuentra en la fila del lado derecho. Las personas que están en esta fila
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#Ahora pide que se ponga de pie la última persona que se encuentra en la fila del lado derecho. Las personas que están en esta fila se corren una silla y la persona que se paró ocupa la silla que quedó en el inicio de su fila.
se corren una silla y la persona que se paró ocupa la silla que quedó en el inicio de su fila.
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#Las personas de la fila izquierda no se mueven. Ahora cada participante tiene una nueva pareja con la que responderá la siguiente pregunta.
#Las personas de la fila izquierda no se mueven. Ahora cada participante tiene una nueva pareja con la que responderá la
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:¿Quiénes trabajan en los problemas priorizados? Actores a favor.
siguiente pregunta.
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:¿Quiénes están en contra de este trabajo? Actores en contra.
¿Quiénes trabajan en los problemas priorizados? Actores a favor.
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:¿Quiénes deberían hacer algo, pero no lo hacen? Actores indecisos.
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:¿Qué otras personas y organizaciones hacen algo en la comunidad? Actores neutrales.
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¿Quiénes están en contra de este trabajo? Actores en contra.
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Con esta información llenaremos el siguiente cuadro:
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¿Quiénes deberían hacer algo, pero no lo hacen? Actores indecisos.
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¿Qué otras personas y organizaciones hacen algo en la comunidad? Actores neutrales.
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Con esta información llenaremos el siguiente cuadro:
   
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