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| | * Creación de un cronograma de proyecto, por ejemplo, usando un diagrama de Gantt; y | | * Creación de un cronograma de proyecto, por ejemplo, usando un diagrama de Gantt; y |
| | * Elaboración de plan de gestión de riesgos y modificación del proyecto de acuerdo con este plan. | | * Elaboración de plan de gestión de riesgos y modificación del proyecto de acuerdo con este plan. |
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| | + | ''Nota del editor:'' para profundizar en los elementos de la gestión de proyectos puede consultar [https://sites.google.com/site/gestiondeproyectossoftware/unidad-1-introduccion-a-la-gestion-de-proyecto fuentes como esta]. Puede revisar también los contenidos y referencias de la [[Guías metodológicas para el docente de Ciclo Básico/Emprendimiento para la Productividad/Segundo Grado/Sesión 4|Sesión 4 de la guía para 2do Grado]]. |
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| − | : ''Nota del editor:'' para profundizar en los elementos de la gestión de proyectos puede consultar [https://sites.google.com/site/gestiondeproyectossoftware/unidad-1-introduccion-a-la-gestion-de-proyecto fuentes como esta]. Puede revisar también los contenidos y referencias de la [[Guías metodológicas para el docente de Ciclo Básico/Emprendimiento para la Productividad/Segundo Grado/Sesión 4|Sesión 4 de la guía para 2do Grado]].
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| | {{Plantilla:Icono guía docente Básico|nombre=todo el grupo}}Explique a los estudiantes los elementos del ''análisis FODA'' (análisis de '''f'''ortalezas, '''o'''portunidades, '''d'''ebilidades y '''a'''menazas) de una organización o proyecto. | | {{Plantilla:Icono guía docente Básico|nombre=todo el grupo}}Explique a los estudiantes los elementos del ''análisis FODA'' (análisis de '''f'''ortalezas, '''o'''portunidades, '''d'''ebilidades y '''a'''menazas) de una organización o proyecto. |
| | {{Recuadro gris| título = Análisis FODA<ref>Adaptado de: Colaboradores de Wikipedia. “Análisis FODA”. ''Wikipedia, La enciclopedia libre'', 2021. Disponible en https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=An%C3%A1lisis_FODA&oldid=132356251. Consultado el 24 de enero de 2021.</ref> | | {{Recuadro gris| título = Análisis FODA<ref>Adaptado de: Colaboradores de Wikipedia. “Análisis FODA”. ''Wikipedia, La enciclopedia libre'', 2021. Disponible en https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=An%C3%A1lisis_FODA&oldid=132356251. Consultado el 24 de enero de 2021.</ref> |
| − | | [[Archivo:Analisis FODA.jpg|thumb]] El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. | + | | cuerpo = |
| | + | [[Archivo:Analisis FODA.jpg|thumb]] El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. |
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| | Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis FODA corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros. | | Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis FODA corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros. |
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| | El análisis externo permite identificar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización o proyecto. El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar estableciendo los principales hechos o acontecimientos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización. | | El análisis externo permite identificar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización o proyecto. El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar estableciendo los principales hechos o acontecimientos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización. |
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| | + | ''Nota del editor:'' para profundizar en los elementos del análisis FODA y en su aplicación puede consultar [https://ingenioempresa.com/matriz-foda/ fuentes como esta]. |
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