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| | {{Recuadro gris| título = Planificación y gestión de proyectos | | {{Recuadro gris| título = Planificación y gestión de proyectos |
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| − | En administración de empresas, la ''gestión de proyectos''<ref>Adaptado de: Colaboradores de Wikipedia. “Gestión de proyectos”. ''Wikipedia, La enciclopedia libre'', 2021. Disponible en https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gesti%C3%B3n_de_proyectos&oldid=132512408. Consultado el 24 de enero de 2021.</ref> es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un ''proyecto'' es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor. | + | En administración de empresas, la ''[[wikipedia:Gestión de proyectos]]''<ref>Adaptado de: Colaboradores de Wikipedia. “Gestión de proyectos”. ''Wikipedia, La enciclopedia libre'', 2021. Disponible en https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Gesti%C3%B3n_de_proyectos&oldid=132512408. Consultado el 24 de enero de 2021.</ref> es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un ''proyecto'' es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor. |
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| | La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización, las cuales son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semi-permantentes que hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y gestión de estrategias diferentes. | | La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización, las cuales son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semi-permantentes que hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos sistemas suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades técnicas y gestión de estrategias diferentes. |
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| | El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los objetivos de alcance, plazos, coste y calidad mediante una gestión integrada de los mismos. | | El éxito de un proyecto se corresponde con la consecución de los objetivos de alcance, plazos, coste y calidad mediante una gestión integrada de los mismos. |
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| − | La ''planificación de proyectos''<ref>Adaptado de: Colaboradores de Wikipedia. “Planeamiento de proyectos”. ''Wikipedia, La enciclopedia libre'', 2020. Disponible en https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Planeamiento_de_proyectos&oldid=130009235. Consultado el 24 de enero de 2021.</ref> forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para dar seguimiento al progreso dentro del entorno del proyecto. Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará. La finalidad del planteamiento de proyecto es crear un plan de proyecto que un gestor (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el progreso de su equipo. | + | La ''[[wikipedia:Planeamiento de proyectos|planificación de proyectos]]''<ref>Adaptado de: Colaboradores de Wikipedia. “Planeamiento de proyectos”. ''Wikipedia, La enciclopedia libre'', 2020. Disponible en https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Planeamiento_de_proyectos&oldid=130009235. Consultado el 24 de enero de 2021.</ref> forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para dar seguimiento al progreso dentro del entorno del proyecto. Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará. La finalidad del planteamiento de proyecto es crear un plan de proyecto que un gestor (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el progreso de su equipo. |
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| | Entre los elementos a considerar en la planificación de un proyecto se incluyen: | | Entre los elementos a considerar en la planificación de un proyecto se incluyen: |